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与劳依佳不同，重川当时已经在信托业又进行了一次跳槽。“2010年，我们公司产品收益率能做到8.5%-9%。但当时做股权项目踩了很多雷，在那之后股权类项目就做的少了。但集团内部慢慢减少了固收方面的比例。”这也成为其离职的重要因素。他认为，固定收益类产品总体较股权类稳定安全，股权产品会带给客户和他自身不确定性。

从另外一个点上，这是朋友圈与从前记录想法不同的地方。微信的视频是希望能够记录下来真实的世界——这是一个特别好的理想，但是拍视频并不是用户的需求。用户拍了很多照片，用户自己也不会看；所以记录本身并不是需求，分享才是。所以微信不会做视频相册，让别人来看；那是一种装饰，不是一种记录。

有创意的。有用的。优美的。非常容易使用。含蓄的。诚实的。经久不衰。不会放过任何一个细节。不浪费太多资源。少即是多。这是迪特·拉姆斯对硬件设计的十个原则，但是我把他转化成软件的原则。这有助于理解为什么微信是与众不同的。之所以微信不会随节日而改变，不是因为克制（微信的字典里其实没有克制），只是在坚持产品原则。微信是坚持自己的原则，然后呈现给用户。我当年做 foxmail 的时候，也想做好产品，这受益于微软。感谢微软。

所以，Uber拒绝道歉，也拒绝赔偿。当然，Uber也拒绝承认，我是一个出租车公司。纯理论而言，Uber这个态度其实不能算错。在大力强调平台主体责任的当下，恐怕连接者而不是服务提供者的说辞，至少在中国，是很难行得通的。在滴滴司机打人这个case中，司机并不是滴滴的员工，而是一家商超的职员，的确有“共享经济”的味道在。滴滴的确只是服务提供者和需求者之间的连接。

中信证券在3月4日发布的研报中称，Model 3的大规模交付对特斯拉的经营活动现金流大幅改善，目前降价的核心还是需要销量带来的持续现金流，现阶段现金流重于盈利能力。“公司2018年年底的流动有息负债为25.7亿美元，在上海工厂仍将有大规模资本开支，因此当前核心还是需要增加销量来保证持续运营现金流。”

同样的，资讯类的App就是快速获取你想要的信息。搜索引擎也是如此。当然，娱乐类的App，用户也许愿意浏览，但即使是连续剧，用户也会双倍速度看来，这样比较不浪费时间。所以，我们也根本不会做停留时长的统计。大家觉得，怎么可能呢？当年人们都说是眼球经济，很多页面都要强制看广告来翻页，这样可以增加 PV，现在很有公司在这样做。我觉得，这并不是帮助用户。