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在此封公开信中，贾跃亭进一步对选择了个人申请破产重组，而不是选择个人破产清算（chapter7）做出说明称，“虽然在做完重组后我将一无所有，但这对各方来说也是唯一的且是最佳的方案。当然我也可以选择更容易的个人破产清算方案Chapter 7，我也可以合理合法的‘赖账’，但后果就是债权人只能得到极少部分债务偿还甚至血本无归，我也会永远丢掉了对债权人尽责到底的承诺。所以当有人提出这个建议时，我毫不犹豫地拒绝了。”

责任编辑：卢昱君来源：复星今天是7月1日，上半年“真的”过去了。此时，我们需要对上半年工作作一个回顾总结，同时开始推进下半年以及未来的工作。在今天的“复星30分”晨会上，郭同学和汪同学围绕公司的商业能力、组织能力和系统能力，分享了对近半年来工作的思考，定下了一个复星2019下半年的TO DO LIST（待办事项）。

相比之下，外资中介机构则表现相对激进。7月3日FIRST FIDELITY CAPITAL（富达资本）翻倍增持中烟香港，持股比例从0.31%增至0.63%，持仓规模扩大了超过4300万港元；其次是BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES（巴黎银行证券），也着手增持，据推算金额超过3200万港元； UBS SECURITIES HONG KONG LTD也进行了千万级别增持。

原标题 两因素掣肘“公转私”节奏放缓中国证券报2007年起，“公转私”现象开始出现，走过十几个年头，不少已经成为私募的标杆，当时出来的一批有淡水泉赵军、星石江晖等。在2014年私募拿到“身份证”后，又吸引一批公募基金经理创立私募，再加上牛市的加持，2015年123位公募基金经理“奔私”创了历史新高，随后，逐步慢下来了。截至8月24日，Wind数据显示，今年以来在公募基金经理变动去向一栏为私募的，仅为1人。笔者认为，“公转私”节奏放缓主要有两个因素：一是私募向头部集中趋势明显，小私募生存艰难，二是私募在策略上没有优势。

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