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　　“2015年的并购，我觉得是我这几年犯的比较大的错误。”方业昌直言不讳，“战略上没有问题，但是战术上过于冒进，太急躁了。”　　2015年完成3亿元的B轮融资后，慧科迅速收购了职业教育机构无限互联、莱茵教育和美好学院三家公司的大概60%股权。方业昌希望以并购的方式快速拓展到更多的职教业务版块，也清楚并购的核心资产是团队，但他显然低估了团队整合的复杂性——尤其是同时进行三个新业务新团队整合的复杂性。

施暴者用棍棒殴打母女俩，拉着她们在村里游街示众。一些村民随即抗议这种暴行。库马尔说，“我们已经逮捕两名男子，正在寻找另外5名嫌疑人”，刑事犯罪调查已经启动。印度频繁发生针对妇女和儿童的性暴力事件。官方数据显示，印度2016年报告发生4万起强奸案，平均每天超过100起。

Easy Taxi当时一度扩张到了哥斯达黎加、洪都拉斯、乌拉圭等小国。后来才发现这些不痛不痒的市场反而严重影响了战略重心。占领关键市场往往比全面撒网一味追求市场广度要重要的多。墨西哥城就是滴滴在拉美成败的关键。在墨西哥城，Easy Taxi还在运营。虽然母公司已经和西班牙的Cabify合并，但是在墨西哥两家的运营还是相对比较独立的。估计都会受到滴滴和优步打仗的蹂躏。

2017年，香港投诉局共处理了782宗投诉个案，其中411宗已审结。从案件情况来看，投诉呈现逐年递增的趋势。律师费用、住宿费高昂，维权成本高如果最终无法在投诉局得到有效协调，需要走法律途径打官司，香港地区的律师费用极为高昂，普通律师800港币/小时，资深律师3000港币/小时；

　　在方业昌看来，将这么多“将领”聚合在一起的核心就是“价值观”，以及企业文化。通过湖畔大学的学习，使得方业昌对文化有了新的理解，也促使他重新梳理了慧科的企业文化。　　“文化是可以考核的，也是可以量化的。通过文化让大家相信我们的使命，相信能实现我们的愿景，同时尽可能有统一的价值观。这样的话会发现，即使规模做的再大，大家都是一类人，有相同的价值取向、价值判断，管理效率会非常高。”

第三，我国货币政策独立性较强，我们仍坚持稳健中性的货币政策。最近人民银行实施了定向降准的政策，好处是有针对性，而非普遍性放水。从货币政策角度看，我们依旧保持稳健中性原则，在这一基础上，运用货币政策调节功能，引导流动性，支持薄弱环节，也符合供给侧结构性改革的要求。值得一提的是，定向降准事实上也缓解了流动性过紧的压力，这是维持实体经济正常运行所需要的。